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Guide gratuit pour apprendre à négocier

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Catégorie(s): Développement de l'activité, Ressources et Sites

Apprendre à négocier est essentiel pour devenir un bon commercial, ou au minimum pour arriver à vendre ses produits ou ses prestations de services (même sans devenir un pro de la vente).

Je vous propose un guide gratuit de 70 pages remplis de conseils pratiques que vous allez pouvoir suivre tranquillement à votre rythme pour apprendre à négocier ! Il ne s’agit pas de devenir un « marchand de tapis » mais de comprendre les étapes de la vente à bien respecter pour pouvoir négocier efficacement tout en gardant le contrôle de la situation !

Dans la pratique, un grand nombre de ces conseils seront également utiles dans votre vie de tous les jours… et vous verrez que malgré la longueur apparente de ce guide gratuit, il se parcourt et s’assimile très vite !

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Voici plusieurs sujets et compétences que vous allez pouvoir développer en suivant les conseils de ce guide pratique :

  • développer ses compétences en écoute active;
  • savoir reformuler les propos de son clients et dans quel but;
  • maîtriser les différents types de questions et développer l’art du questionnement utile;
  • mener la négociation pour atteindre le but recherché;
  • développer l’approche psychologique par le SONCAS;
  • savoir construire un argumentaire et utiliser les bons arguments de manière organisée;
  • apprendre à anticiper et à traiter efficacement les objections du client;
  • identifier quand et comment présenter son prix;
  • défendre et justifier son prix;
  • savoir comment conclure une vente.

 

Accès au guide gratuit pour apprendre à vendre et à négocier (utilisez les flèches ci-dessous pour parcourir le guide) :

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Voilà qui a l’air bien intéressant et qui peut s’avérer fort utile, je vais y jeter un oeil. Merci pour l’info !

Très clairement l’approche de l’écoute et de la compréhension des besoins est INDISPENSABLE pour commercialiser un produit ou un service que le client final veut vraiment. Vouloir vendre juste pour vendre sans tenir compte des besoins ou sans adapter sa solution sur base des recommandations n’est pas viable sur le long terme.

Jérémy,

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