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Analysez les forces et faiblesses de votre business avec la matrice SWOT

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Catégorie(s): Auto-entrepreneur divers

Se lancer est excitant… Mais l’aventure comporte certains risques.

Avant de faire le grand saut, je vous conseille de vous poser les bonnes questions, de faire le point sur vos motivations et vos ressources, et de définir au mieux votre projet pour franchir le pas. Ces questionnements – et leurs réponses-  constituent votre point de départ, le socle sur lequel repose votre démarche.

Vous avez pris le temps de vous poser les bonnes questions et vous avez fait le point sur votre situation et vos motivations ?

Votre projet vous semble cohérent et vous êtes conforté dans votre choix d’entreprendre ? Félicitations!

Mais cela ne suffit pas…

  • Qu’en est-il de l’environnement dans lequel vous allez évoluer ?
  • Qu’en est-il du marché ?
  • Qu’en est-il de la concurrence ?
  • Qu’en est-il de la réglementation ?
  • Qu’en est-il de vous en tant que capitaine de navire ?..

Vous allez alors prendre le temps de vous pencher sur votre SWOT… Prenez une feuille, un crayon et dessinez un carré avec 4 cases:

analyse-SWOT

  • Strength : vos forces intrinsèques, vos compétences, vos ressources matérielles et financières, votre savoir, votre savoir faire, votre savoir être…
  • Weakness : vos faiblesses, vos lacunes, votre manque d’expérience, vos doutes, des agréments et habilitations nécessaires pour exercer votre activité…
  • Opportunities : les opportunités liées au marché, tout ce qui joue en faveur de votre projet.
  • Threats : les menaces liées au marché et aux concurrents, les points de vigilance, les zones d’ombre.

Prenez le temps de vous poser devant votre feuille blanche, avec votre crayon, et de remplir les 4 cases de votre tableau.

  1. Ne vous censurez pas.
  2. Soyez objectif et réaliste.
  3. Notez tout, même ce qui pourrait vous paraitre stupide et insignifiant. Tout !

 

Votre projet se construit. Vous êtes en train de faire l’état des lieux. Sachez d’où vous partez.

Préparation = facteur clé de réussite

Nous verrons plus tard comment interpréter et exploiter ces données.

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